CONOCE EL SECRETO DE NUESTRO ÉXITO EN OUTSOURCING COMERCIAL

Para llevar a cabo el mejor desarrollo de marcas posible diseñamos un Método con cuatro pilares básicos. Buscábamos una fórmula que fuera capaz de darnos el éxito una y otra vez.
Y la encontramos.
Nuestros objetivos eran muy claros: maximizar el impacto en ventas y optimizar los costes.
Este es nuestro secreto:

01

PUNTO DE PARTIDA

Lo que no se mide no se puede mejorar. Por eso hacemos un primer Audit de los puntos de venta para conocer la implantación actual de vuestra marca y del resto de competidores. Este audit tiene fiabilidad estadística por geografía y tipo de cliente.

Así conseguimos la visión global.

02

TU TIENDA IDEAL

Definimos cómo es vuestra tienda ideal y vemos cuánto se está cumpliendo gracias a la información obtenida en la auditoría.

Nuestra obsesión es hacer vuestro ideal lo más real posible en el máximo número de comercios.

03

PLAN DE ACCIÓN

Definimos juntos el calendario de iniciativas y acciones comando que nos llevarán desde el punto auditado hacia vuestra tienda ideal.

04

SEGUIMIENTO Y CONTROL

Hacemos seguimiento de todas las ventas y acciones comerciales en tiempo real gracias a nuestras herramientas digitales de creación propia.

Además, tú y tu equipo tendréis acceso a estas herramientas para poder ver los resultados en todo momento.

GESTIÓN DEL DATO ÁGIL, AUTOMÁTICA Y ADAPTADA A CADA CLIENTE

Con software propio: Help 2 Sell para guiar al equipo comercial

A través de nuestro software Help 2 Sell conducimos las decisiones comerciales del GPV para que sean más precisas, más claras y más rápidas.

Utilizamos un cuádruple sistema de control que garantiza la productividad de los recursos a través de: la geolocalización, la verificación visual, el dato contrastado y el acompañamiento personal en ruta.

De esta manera tenemos palancas de optimización y mejora con distinta intensidad y frecuencia.

Nestor de los Santos

Néstor de los Santos

Head Of Traditional Trade & Cash & Carry en Lindt & Sprüngli
  • Impacto puro tanto dentro del punto de venta: ejecución al detalle, posicionamiento, trabajo y desarrollo de las tiendas, como fuera del mismo: datos, información, mejora, consulting, crecimientos, oportunidades.

MIRA LO QUE HEMOS CONSEGUIDO PARA OTRAS MARCAS

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