CONOCE EL SECRETO DE NUESTRO ÉXITO EN OUTSOURCING COMERCIAL

Para llevar a cabo el mejor desarrollo de marcas posible en el canal Afinshop diseñamos un Método con cuatro pilares básicos. Buscábamos una fórmula que fuera capaz de darnos el éxito una y otra vez.
Y la encontramos.
Nuestros objetivos eran muy claros: maximizar el impacto en ventas y optimizar los costes.
Este es nuestro secreto:

01

PUNTO DE PARTIDA

Lo que no se mide no se puede mejorar. Por eso hacemos un primer Audit de los puntos de venta para conocer la implantación actual de vuestra marca y del resto de competidores. Este audit tiene fiabilidad estadística por geografía y tipo de cliente.

Así conseguimos la visión global.

02

TU TIENDA IDEAL

Definimos cómo es vuestra tienda ideal y vemos cuánto se está cumpliendo gracias a la información obtenida en la auditoría.

Nuestra obsesión es hacer vuestro ideal lo más real posible en el máximo número de comercios.

03

PLAN DE ACCIÓN

Definimos juntos el calendario de iniciativas y acciones comando que nos llevarán desde el punto auditado hacia vuestra tienda ideal.

04

SEGUIMIENTO Y CONTROL

Hacemos seguimiento de todas las ventas y acciones comerciales en tiempo real gracias a nuestras herramientas digitales de creación propia.

Además, tú y tu equipo tendréis acceso a estas herramientas para poder ver los resultados en todo momento.

CONTROL · DEFENSA · ATAQUE

El Método Gennera para desarrollar marcas en el Canal Afinshop

Nestor de los Santos

Néstor de los Santos

Head Of Traditional Trade & Cash & Carry en Lindt & Sprüngli
  • Impacto puro tanto dentro del punto de venta: ejecución al detalle, posicionamiento, trabajo y desarrollo de las tiendas, como fuera del mismo: datos, información, mejora, consulting, crecimientos, oportunidades.

MIRA LO QUE HEMOS CONSEGUIDO PARA OTRAS MARCAS

SUBIR