Desarrollo y ejecución en el punto de venta: Servicios Genneraventa

Implementamos tu tienda ideal

Un punto de venta bien gestionado y ejecutado es crucial para garantizar la máxima efectividad de tus ventas.

En Genneraventa, ofrecemos servicios especializados para asegurar que cada aspecto de tu punto de venta funciona de manera óptima.

Nuestro equipo se encarga tanto de la gestión del punto de venta (GPV) como de merchandisers y reponedores, asegurando que tu producto siempre esté en la posición correcta, en las mejores condiciones y con un equipo que impulse tus ventas.

Gestión del Punto de Venta (GPV)

El Gestor del Punto de Venta (GPV) es una figura clave. Su papel no solo consiste en garantizar que el producto esté bien posicionado y disponible, sino también en mantener una comunicación fluida con los responsables del punto de venta y aplicar estrategias comerciales para maximizar las oportunidades de venta.

A través de un enfoque personalizado y datos en tiempo real, el GPV optimiza cada detalle en la gestión del punto de venta.

01

Supervisión y análisis

El GPV realiza un monitoreo constante del desempeño del punto de venta, analizando indicadores como la rotación de productos, la visibilidad de la marca y la satisfacción del cliente.

02

Estrategia de ventas

Implementa promociones, ajusta la disposición de los productos según la demanda y gestiona campañas específicas para aumentar la rotación de inventario.

03

Comunicación

Establece una relación cercana con los responsables del establecimiento para garantizar que se cumplan los objetivos y se mantenga un nivel alto de colaboración.

04

Optimización de recursos

Administra el uso eficiente de materiales de marketing, recursos humanos y espacio dentro del punto de venta.

Tu fuerza de ventas para resultados de impacto

Mejora continua

Con un seguimiento regular, el GPV permite realizar ajustes estratégicos y tácticos de manera ágil.

Mayor control

A través de la constante supervisión, el GPV asegura que no haya roturas de stock ni problemas operativos que afecten la disponibilidad del producto.

Mayor visibilidad

Los productos siempre estarán en el lugar y momento adecuados para atraer al cliente.

Resultados medibles

La gestión integral del punto de venta permite medir de manera constante el impacto en ventas y en la percepción del cliente.

Merchandisers y Reponedores

El equipo de merchandisers y reponedores juega un papel fundamental en la ejecución exitosa de cualquier estrategia de punto de venta.

Estos profesionales son responsables de garantizar que los productos estén adecuadamente dispuestos, alineados con las estrategias de merchandising visual y siempre disponibles para el cliente. Su labor no solo se basa en reponer el stock, sino también en crear un entorno de compra atractivo que motive al consumidor a realizar la compra.

Especialistas en la exhibición de productos

El merchandiser se encarga de la correcta disposición visual de los productos en el punto de venta, siguiendo las mejores prácticas de exhibición para atraer la atención de los consumidores. Esto incluye:

Optimización de espacios: El merchandiser asegura que el espacio destinado al producto sea utilizado de manera eficiente, incrementando su visibilidad y accesibilidad.

Colocación estratégica: Mediante técnicas de merchandising, se organiza el producto de tal manera que destaque frente a la competencia y motive la compra impulsiva.

Actualización constante: Revisa periódicamente la disposición del producto para adaptarse a las temporadas, promociones o cambios en el comportamiento del consumidor.

Lleva tus ventas a otro nivel

Aumento en la visibilidad de la marca

La correcta disposición del producto y su reposición oportuna aseguran que el cliente siempre encuentre lo que busca.

Reducción de pérdidas por falta de stock

Los reponedores aseguran que no haya huecos en las estanterías, maximizando las oportunidades de venta.

Mejora en la percepción del cliente

Una correcta exhibición, junto con la disponibilidad constante, genera una experiencia de compra satisfactoria que fomenta la lealtad del cliente.

Eficiencia en la operativa

Al contar con un equipo dedicado a la reposición y exhibición, se reduce el tiempo de inactividad y se optimiza el rendimiento del punto de venta.

¿Cómo lo hacemos?

Nuestro enfoque está basado en una metodología robusta que combina experiencia, análisis de datos en tiempo real y estrategias adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.

Cada punto de venta es único, y nuestra labor se adapta para maximizar los resultados en cada uno de ellos. El proceso que seguimos incluye:

1. Análisis del punto de venta: Evaluamos el comportamiento del cliente, el rendimiento de los productos y las oportunidades de mejora.

2. Estrategia personalizada: Desarrollamos un plan de acción que contempla las particularidades del punto de venta, como ubicación, tipo de cliente y competencia.

3. Ejecución: El equipo de GPV, merchandisers y reponedores implementa las acciones definidas, ajustándose continuamente según las necesidades del mercado.

4. Monitoreo y optimización: Realizamos un seguimiento constante para medir el impacto de las estrategias y hacer ajustes que mejoren los resultados.

Contáctanos e implementa ya tu tienda ideal

CONTÁCTANOS AQUÍ